在如今科技驱动的时代，产品研发团队面临着前所未有的竞争压力和不断变化的市场需求。为了在这个激烈的环境中脱颖而出，团队需要高效协作并充分利用先进的工具来提高生产力和创新能力。

　　本文将为你盘点产品研发团队协作必备的10个提效工具，这些工具已经成为现代团队的强大助手，涵盖产品管理、项目管理、实时/异步沟通、设计、评审等多个环节，它们有助于团队更好地合作、创新并交付卓越的产品。

　　无论你是产品经理、开发人员、运营、设计师还是测试工程师，这些工具都将为你的工作带来便捷，提高工作效率，并推动你的团队朝着共同的目标前进。现在，让我们一起深入探索这些产研团队协作利器，为你的产品研发团队的成功之路铺平道路。

　　如果你在开发软件时与远程团队合作，创建和管理工作流程是至关重要的。boardmix是一个开放的基于云的平台，你可以在其中设计、跟踪和自定义你的软件项目。它是任务管理和有效协作的最受欢迎工具之一。

　　boardmix的图表模板和可自定义的看板/卡片看板，使按时完成项目变得更加容易。对于产品研发人员，boardmix的预制自动化“食谱”和集成简化了项目时间表，帮助每个团队成员保持最新状态。

　　此外，文件共享和创建任务分配依赖性可以最小化项目延迟。实时更新帮助软件工程师摆脱重复性的操作，专注于实际重要的工作。

　　boardmix的免代码工作流设计使其成为喜欢将一切放在一个地方并共享单一协作工作空间的产品研发团队的理想项目管理工具。使用boardmix，你无需在不同应用程序之间跳转以查看你的进展。

　　除了你喜爱的项目管理工具具有的可自定义特性外，Wrike还提供了更多你可能更多受益的附加功能。

　　你的整个团队可以在他们的视频会议期间使用这个协作平台；你可以在Zoom视频通话期间使用Wrike，并利用可执行的会议，允许团队在会议期间查看任何需要的项目/细节/文件，而无需切换应用程序。

　　因此，如果你正在寻找一个可以管理与工程相关的任务并同时提高软件性能的平台，那么可以说这个开发团队协作工具是一个很好的选择。

　　GitHub是另一个产品研发团队经常使用的流行协作工具，本质上是产品研发人员的在线协作工具。GitHub是一个开源社区，将开发人员汇集在一起，共同创建端到端的产品，分享代码片段，并了解数百万用户如何为产品研发做出贡献。

　　通过其代码审核、拉取请求和多个分配者功能，GitHub提供了一系列协作产品研发实践，使开发人员的工作变得更加容易。代码审查有助于审查代码分支，并通过自动检查合并更改，而拉取请求则在新更改被推送到存储库时通知开发人员。

　　值得一提的是，GitHub也引入了AI功能，使用OpenAI Codex实时建议多个代码片段。这一功能减少了创建符合你期望的软件产品所需的时间。在输入你希望的逻辑时，GitHub会推荐适合你解决方案的代码分支。

　　如果你正在寻找另一个适用于产品研发团队的协作工作空间，不妨考虑将Confluence加入到列表中！像LinkedIn、NASA和纽约时报这样的重要组织都在他们的团队中使用Confluence。这是一个很棒的工具，特别是用于收到有关你的工作的反馈，并提供了超过3,000个应用程序集成，包括Google Drive、DropBox、Office等。

　　引起我注意的是Confluence理解远程协作的挑战，幸运的是，你可以创建一个数据源，将你团队的知识收集和整理成易于查找的答案，以及掌握会议记录以改进项目。

　　Confluence还提供了内置模板，当你需要处理具有许多细节的项目时，这可以减轻你的负担。你可以创建头脑风暴表，跟踪开发实验，并使用项目路线图提高生产率。

　　例如，通过智能工作流的帮助，操作在这个单一的来源上可以更顺利地进行，你可以修改它们以使它们在启动阶段充当自定义工作流。

　　换句话说，这个无代码协作工具鼓励企业设计解决方案，可以加速产品研发项目的生命周期，并帮助你进入实施阶段，这要归功于团队可以在一个平台上利用的高级功能。

　　Jira是敏捷产品研发团队的最佳选择之一。值得注意的是，Jira专门针对产品研发而设计，因此你将更容易监视项目进展和缺陷跟踪。

　　与其他团队协作工具类似，Jira拥有各种模板，可为你的项目需求提供快速入门，并稍后可以根据你的工作流程进行自定义。Scrum面板将任务和任务分解成可管理的工作块。这些面板非常适用于团队冲刺和按时交付产品！

　　仪表板和洞察为你的软件项目提供了充足的上下文信息，你可以请求更新、查看承诺并查看分支。如果你喜欢以可视的方式工作并在整个开发生命周期中提供连续的体验，也可以使用看板面板。

　　如果你只是想在一个漂亮的仪表板上跟踪任务，并避开所有繁杂的功能，那么Trello可能适合你！清单、截止日期、会议记录和附件... Trello将它们集合在一起，供你的产品研发团队使用。

　　如果你与一个小团队一起工作，Trello的看板板对于跟踪项目状态和与团队成员同步管理细节可能会非常有帮助。简单的自动化，例如在所有成员都勾选项目后将任务移动到“已完成”文件夹，可以有效地监视项目的进展情况。

　　它提供了统一的工作空间体验，使团队协作变得轻松愉快。你可以轻松搜索你分享的链接和文件，使用聊天机器人在会议期间为自己记录笔记，并集成其他应用程序，如Google日历，以确保不会错过与团队的会议。

　　WooBoard与你所熟知的典型协作平台不同，大多数协作都是以分配任务、日夜开发软件和满足截止日期为导向。维持这种高生产力通常伴随着巨大的压力和焦虑。照顾团队成员以维持他们对项目的积极性和兴奋是非常重要的。

　　这就是WooBoard的用武之地。WooBoard是一个社交游戏化平台，旨在吸引并奖励员工。团队成员可以获得积分，用于兑换亚马逊、星巴克、Spotify、FitBit等实际奖励。

　　利用这些激励措施可以鼓励更健康的远程工作环境，更加关心每个成员的心理健康，并让整个团队更加团结。将其与你的Slack频道集成，你就可以使用了！

　　这个列表如果没有Google Workspace，那就是不完整的。考虑到Google主导了协作工作空间工具，最好考虑其功能丰富的工具（每次更新都会扩展和改进）和用户友好的用户界面，适用于你的远程产品研发团队。

　　Google Docs、Google Calendar、Sheets、Slides等等……使用Google Workspace，创建一个同步的工作空间非常容易：汇集你的文档，整理和更新它们，并与你的团队共享！一切都在一个地方，就是这么简单。